深耕厚植谋发展，奋楫笃行谱新篇

       2024年4月11日上午，上海上投招标有限公司召开2024年度工作会议，传达上海上实集团及上实金服公司年度工作会议精神，回顾总结2023年上投招标党支部与公司经营工作，研究部署2024年重点任务。上实金服党委委员、总经理助理、上投招标董事长、党支部书记秦捷出席会议并讲话，公司领导班子、全体员工共28人参加。

       会上，总经理戎震东传达了上海上实集团及上实金服公司年度经营工作报告，并表示面对风急浪高的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，公司会始终保持战略定力，坚定做好自己的事，确保从正确的战略高度和市场化顶层设计的初心出发，在竞争中求生存、在改革中寻突破，走好市场化高质量发展之路。

会议最后，公司董事长秦捷作总结讲话。她强调，公司要始终把“讲政治”摆在首位，全面推动党建与业务经营深度融合；把“促改革”作为最有效的抓手，全力提升经营管理质效；把“强管理”作为最重要的保障，持续提升风险防控能力。面对发展新形势和新要求，上投招标要沉着应变、主动谋变、改革促变，树牢大局意识，拓宽发展视野，贯彻落实集团“融产结合，科技赋能，管理提升”的战略发展举措，在服务和融入新发展格局中发挥更大作用，推动公司高质量发展行稳致远。

在管理提升方面，戎总提出四点具体要求：第一，加强管理制度建设，提升制度执行质效。不断优化完善管理制度并强化执行，有效防范潜在的经营风险；第二，加强人才队伍建设，着力培养青年人才。持续优化人才发展环境，推动青年员工综合素养提升，以实现个人与企业的双向奔赴、协同共进；第三，增强团队合作意识，培养协同作战能力。要不断提高市场敏锐度，善于捕捉业务机会，积极开展跨部门合作，为公司业务承接创造更多可能；第四，用足用好激励政策，主动作为持续加力。围绕公司战略方向开拓进取，积极寻求绿色健康、新型业务领域的突破点，在丰富业态和市场开拓上持续发力，展现更高的主动性和灵活性。

       会议最后，公司董事长秦捷作总结讲话。她强调，公司要始终把“讲政治”摆在首位，全面推动党建与业务经营深度融合；把“促改革”作为最有效的抓手，全力提升经营管理质效；把“强管理”作为最重要的保障，持续提升风险防控能力。面对发展新形势和新要求，上投招标要沉着应变、主动谋变、改革促变，树牢大局意识，拓宽发展视野，贯彻落实集团“融产结合，科技赋能，管理提升”的战略发展举措，在服务和融入新发展格局中发挥更大作用，推动公司高质量发展行稳致远。
       百舸争流，奋楫者先。2024，上投招标将继续统一思想、坚定信心、振奋精神、扎实工作, 在集团和金服党委的领导下，在公司董事会、经营层的带领下，继往开来、勇毅前行，全力开创高质量发展新局面！