笃行致远，惟实励新——上投招标2025年度工作会议

       2025年4月15日上午，上海上投招标有限公司召开2025年度工作会议，传达上海上实集团及上实金服年度工作会议精神，落实上实金服2025年的工作要求和部署，全面总结2024年上投招标党支部与公司经营工作，研究部署本年度重点任务。上实金服党委委员、总经理助理、上投招标董事长、党支部书记秦捷出席会议并讲话，公司领导班子、全体员工共28人参加。

       会上，副总经理赵慷首先传达上海上实集团及上实金服年度工作会议精神，围绕集团“12345”战略共识，在坚定地走好市场化发展之路的基础上，努力寻求与集团战略的呼应与融合，拓展价值创造空间；优化工具运用，聚焦重点领域，提升服务实体经济功能；塑强人才队伍，做好高素质人才“引、育、用、留”，全面激发人才活力；完善机制建设，紧盯风险管控，持续强化管理效能；坚持党建引领，升华企业文化，凝聚企业发展新动能。会上，副总经理赵慷首先传达上海上实集团及上实金服年度工作会议精神，围绕集团“12345”战略共识，在坚定地走好市场化发展之路的基础上，努力寻求与集团战略的呼应与融合，拓展价值创造空间；优化工具运用，聚焦重点领域，提升服务实体经济功能；塑强人才队伍，做好高素质人才“引、育、用、留”，全面激发人才活力；完善机制建设，紧盯风险管控，持续强化管理效能；坚持党建引领，升华企业文化，凝聚企业发展新动能。

       随后，总经理戎震东作2024年度公司经营工作总结报告，从主业发展、价值增长、管理提级等方面系统回顾了公司2024年度工作成绩，明确公司2025年度主要经营发展目标，对重点任务作出部署安排： 第一，着力实施改革目标。坚定不移走市场化发展道路，稳存量、拓增量、挖潜量，努力开拓“新客户+新行业+新渠道”；第二，着力突出服务功能。坚决落实国家区域重大战略和集团发展战略，运用战略思维融入大局谋发展，在科技创新及绿色金融等方面体现独特的前端延伸服务功能；第三，着力提升管理效益。继续响应集团“管理提升”发展战略，建立健全长效机制，培用结合建设专业化人才队伍；第四，着力深化品牌建设。推动公司党工品牌建设与业务发展协同互促，为高质量发展提供根本保证。

      上投招标董事长、党支部书记秦捷汇报了2024年度支部工作开展情况并对会议作总结发言。

秦董强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，公司全体员工要保持敢打敢拼的闯劲，坚决落实集团和上实金服的发展战略，继续紧扣生命健康、环境健康两个主“引擎”，紧跟大健康、康养、环保、新能源等产业迭代趋势，抢占战略性新兴产业发展机遇，为公司新业务渠道开拓奋斗拼搏；要保持久久为功的韧劲，坚决守牢业务阵地，突出公司独特的前端延伸服务功能，注重长远效益和可持续发展；要保持善作善成的巧劲，持续提高管理能级，构建公司内部学习“共同体”，有效实现员工成长和企业发展的“双提升”。

       会议最后，公司开展了国家安全教育和廉政教育，组织全体员工观看警示教育片，引导员工牢固树立国家安全意识和廉洁从业意识，时刻绷紧安全和廉洁之弦，自觉做讲规矩、知敬畏、守底线的明白人。