以讲促学展风采，搭台赋能助成才

       为深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，持续推进青年人才队伍的培养和建设，5月28日，上投招标开展了公司第一期“青年大讲台”活动，鼓励青年员工走上讲台分享实践案例、交流工作经验，为优秀青年搭建常态化学习交流互动平台。上实金服党委委员、总经理助理、上投招标董事长、党支部书记秦捷应邀参加活动，公司经营班子成员、中层管理干部、全体青年员工共24人参加。

       本期由公司总经理戎震东主持，综合开发部张瑾主讲。活动伊始，戎总在开场致辞中立足企业可持续发展视角，深入剖析人才储备在咨询企业发展中的核心地位，全面阐述青年人才队伍建设的必要性和重要性。戎总表示，“青年大讲台”活动的开展，不仅是公司推进学习型企业建设和管理提升的重要举措，也是公司突破传统培训模式的踊跃尝试，以“理论+案例+交流”的多元化形式，帮助青年人从被动积累到主动转化，实现“被动灌输”到“主动探索”的华丽蜕变，在实践过程中完成经验和知识的沉淀。同时，戎总提出殷切寄语：“经事长智，历事成人，行稳致远，进而有为。”

       随后，青年主讲人以“机电产品国际招标”为主题，结合三个项目案例，对国际招标的特点差异、政策要求、质疑处理等方面进行阐述，讲解主题鲜明、内容充实、事例典型、有理有据，现场反响热烈，获得参与人员一致好评。

       与“台上一人讲、台下众人听”的传统模式不同，公司创新培训模式，推行青年“全员登台、轮流主讲”机制，制定季度授课计划表，让青年员工从“被动听”转为“主动讲”。为了“讲好一堂课”，青年们主动梳理工作思路、提炼经验做法，实现“备课—授课—复盘”的闭环成长。

      “青年大讲台”坚持“内容为王”，要求每期青年主讲人以自身业务实践经验为依托，围绕业务实际需求精准设置授课主题，把抽象的政策法规与日常工作中的问题紧密融合，总结分享解决具体问题的思路和方法，让讲台成为突破瓶颈、推动工作的“实践课堂”。

       为促进学习成果转化成推动事业发展的思路和破解矛盾的办法，公司还建立“点评+提问”机制，领导班子成员对主讲人点评发言，以切身体会给予青年人宝贵恳切的建议；在交流环节，主讲人与“听众”热烈互动，进行“你问我答”和“头脑风暴”，使学习快速升温，进一步拓展学习理论、思考问题的深度和广度，不断推动理论知识向岗位能力转化，将感性认识上升到理性认识，再从理性认识上升到实践，实现认识与实践的辩证统一。

       课后，秦捷董事长作总结发言，强调“青年大讲台”是公司创新搭建的“育苗”平台，具备三个优势：第一，以复盘反思为契机，让青年员工定期回顾总结业务操作经验，从经验中提炼智慧，用智慧指引未来；第二，梳理思路促进知识迁移，让青年员工通过授课输出深化理解，提高举一反三和自主学习的能力；第三，培养青年员工的思辨能力，在教学相长中实现思维碰撞，拓展思路、尝试新方法，为推动公司高质量发展贡献青春力量。

      “青年大讲台”活动是公司通过引导青年员工思考研究、学以致用，学习过程由被动变为主动、由传统导师授课的“官方语言”变为以青年为主讲的“同志语言”，帮助青年员工沉淀经验和交流互鉴的一项创新举措，也是青年员工展示自我、锻炼口才、提高素质的重要途径，有效实现员工成长和企业发展的“双提升”。 未来，公司将继续打造“青年大讲台”品牌，不断创新方式方法，形成重业务、强学习的浓厚氛围，激励青年人才以讲促学、以学促干、以干兴业，进一步展现公司人才队伍敢担当、勇奋斗、争一流的精神风貌，持续增强核心竞争力。